Як використовувати карти врожайності для зниження витрат на виробництво

Урожайність має величезний вплив на собівартість продукції на тонну, тому поєднання карт врожайності з даними про витрати є чудовим способом підкреслити просторові варіації рентабельності врожаю на полях.

Він надає більш детальну управлінську інформацію, ніж аналіз витрат лише на рівні врожаю чи підприємства, і допомагає визначити неефективні сфери, які можуть знижувати середню прибутковість.

Причини витрат на картографування:

• Виділяє неефективні або збиткові області та дозволяє цілеспрямовані покращення або інші дії для підвищення ефективності;
• Допомагає оцінити рентабельність використання вхідних речовин зі змінною нормою (наприклад, насіння P, K, N);
• Визначає найбільш прибуткові сфери, які можна вивчити, щоб навчитися (тобто, які характеристики вони мають, а інші сфери поля не мають);
• Надає спосіб оцінки ефективності управлінських або агрономічних змін.

Часто існують вагомі причини, чому деякі частини поля працюють краще, ніж інші, але рішення про те, що робити з низьковрожайними ділянками, має бути усвідомленим вибором.

Варіанти для малопродуктивних ділянок дають можливість:

• Усунути проблеми, що обмежують врожайність, наприклад ущільнення, поганий дренаж, низьку родючість, проблеми зі шкідниками/бур’янами/хворобами тощо;
• Використати технологію змінної норми, щоб більше націлити вхідні ресурси на потенціал дохідності/прибутку;
• Ввести більш фундаментальні зміни в стратегію посіву або вирощування, які можуть краще відповідати умовам ділянки;
• Дозволити «субсидувати» ділянки  з нижчими показниками кращими частинами поля (особливо, якщо низька продуктивність спричинена властивими характеристиками ділянки, які неможливо легко виправити);
• Повністю вилучити площі з рослинництва – наприклад, помістити поворотні смуги або кути полів поблизу лісів у межі управління;
• Зменшити витрати на низьковрожайні площі, щоб скоротити витрати.

Використання даних про врожайність за кілька років. Враховуючи вплив сезонних коливань погоди на врожайність, важливо уникати різких реакцій і в ідеалі засновувати будь-які значні агрономічні або бізнес-зміни на даних за більш ніж один рік, говорить Стів Батлер з Agrovista: «Можливо приймати базові рішення на основі даних про врожайність за один або два роки разом із глибоким знанням ферми/поля, але в ідеалі погляньте на кілька років, бажано від трьох до п’яти, щоб створити точнішу картину сфер, які стабільно мають низьку ефективність».

Пан Батлер закликає виробників зберігати вихідні дані, які використовуються для створення карт врожайності, оскільки вони можуть знадобитися для аналізу в майбутньому. «Немає сенсу просто зберігати кольорові паперові копії карт; також завжди варто зберігати необроблені дані. Ми завжди гарантуємо, що вихідні дані повертаються виробникам, а також будь-які карти чи інші аналізи». Пан Батлер рекомендує «очистити» дані про врожайність, щоб видалити будь-які помилкові цифри перед аналізом результатів. Наприклад, монітори врожайності можуть фіксувати низьку врожайність, коли жатки комбайна піднімаються до повороту.

Такі аномалії потрібно перевіряти та виправляти за допомогою більш репрезентативних цифр.

Поєднання карт врожайності з даними про витрати. Незважаючи на те, що доступ до можливостей картування врожайності зростає, порівняно небагато виробників використовують її разом із даними про витрати.

Однак це є «потужним інструментом бізнес-планування», який допомагає фермерам і агрономам визначати ділянки, виробництво яких коштує більше, ніж беззбиткова ціна ферми. Карти прецизійного внесення також можна використовувати, щоб допомогти націлити агрономію на конкретні території для боротьби з мінливістю. На базовому рівні карти врожайності можна вручну поєднати з середньою вартістю виробництва (грн/га), розрахованою окремо, щоб дати уявлення про те, як вартість (грн за тонну) змінюється зі змінами врожайності.

Однак існують цифрові системи, які роблять це автоматично. Це дозволяє користувачам поєднувати дані про виробничі витрати, засновані на стандартних галузевих показниках або фактичних бізнес-витратах, із картою врожайності за той сезон, щоб наочно показати, як вартість за тонну змінюється на окремих полях. «Нам потрібно зрозуміти, чому площі коштують більше, ніж собівартість виробництва цієї культури, і скласти план, як фермери та агрономи можуть працювати разом, щоб змінити це».

Оскільки можливості точного землеробства стають все більш доступними на сільськогосподарській техніці, а аналіз даних/комп’ютерні системи покращуються, у майбутньому, ймовірно, з’явиться більше варіантів для поєднання багатьох даних щодо управління врожаєм, фінансових і фізичних даних (наприклад, урожайності). «Небагато галузей, де ви маєте незначний контроль над вхідними витратами та ціною продажу, тому ми всі маємо максимально використати ту частину, що знаходиться в середині», — каже пан Батлер.

П’ять найкращих порад містера Вуда щодо отримання максимальної користі від карт врожайності:

1. Використовуйте дані за кілька років (мінімум три роки в ідеалі);

2. Перед аналізом перевірте дані на наявність помилок;

3. Шукайте тенденції, а не однорічні сплески;

4. Завжди розглядайте собівартість виробництва як грн/тонну;

5. Не вважайте, що єдиним способом дії є вилучення землі з виробництва.

 Спеціалістами компанії Frendt було досліджено досвід зарубіжних та вітчизняних колег в галузі точного землеробства. Можна зробити висновок, що завдяки картам врожайності та визначенню продуктивних зон, з одного боку, в яких можна підтримувати рівень інтенсивності азотного  живлення на 30 % вищий від середнього по площі та відповідно високий рівень фунгіцидного захисту (максимальні норми використання) та з іншого боку використання знижених норм висіву та  економного азотного живлення в зонах низької продуктивності (відповідно з мінімальними нормами фунгіцидного захисту), дозволить знизити виробничі витрати на придбання насіння, фунгіцидів та азотних добрив на 15-20 відсотків, при одночасному підвищенні середньої врожайності на 10%. Що в підсумку дозволить суттєво підвищити рівень рентабельності виробництва та економіку господарства в цілому.

 Крім того маючи карти врожайності та спів ставляючи витрати по окремих полях, агроном зможе приймати виважені рішення по заходах з виправлення вад ділянок з найменш продуктивними показниками. І планомірно здійснювати заходи по покращенню родючості ґрунту, а саме вапнування, сидерація, розущільнення та інші.